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  IC培訓
   
 
 
   班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號)
       堅持小班授課,為保證培訓效果,增加互動環(huán)節(jié),每期人數(shù)限3到5人。
   上課時間和地點
上課地點:【上?!浚和瑵髮W(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】:北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領館區(qū)1號(中和大道) 【沈陽分部】:沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈
最近開課時間(周末班/連續(xù)班/晚班):2020年6月15日
   實驗設備
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   質量保障

        1、培訓過程中,如有部分內容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓班中重聽;
        2、課程完成后,授課老師留給學員手機和Email,保障培訓效果,免費提供半年的技術支持。
        3、培訓合格學員可享受免費推薦就業(yè)機會。

課程大綱
 

集成產品開發(fā)IPD的高級課程
? 集成產品開發(fā)IPD的高級課程
課程目錄
第1章:產品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題
中國企業(yè)在產品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)
中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題
企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案
第2章:IPD(集成產品開發(fā))體系的整體框架
IPD的核心思想
IPD的框架
IPD的方法論體系
研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進
各級別的特征
研討:貴公司產品研發(fā)處于何級別?存在的典型問題是什么??
第3章:產品戰(zhàn)略與產品平臺
產品戰(zhàn)略的層次:核心戰(zhàn)略愿景、產品平臺戰(zhàn)略、產品線戰(zhàn)略、產品戰(zhàn)略。
核心戰(zhàn)略愿景的意義、示例
產品平臺戰(zhàn)略是決定產品競爭力和公司長期成功的關鍵
產品平臺與技術、產品線、產品之間的關系
不同產品類型的產品平臺示例
產品平臺戰(zhàn)略規(guī)劃的方法、步驟、示例
第4章:市場管理與產品規(guī)劃
市場管理與產品規(guī)劃是落實產品戰(zhàn)略目標的重要方法
缺乏市場管理與產品規(guī)劃的危害及后果,示例
缺乏市場管理與產品規(guī)劃是產品開發(fā)不成功的重要原因
市場管理與產品規(guī)劃的流程、步驟
市場評估,了解市場環(huán)境、分析市場機會,方法、工具、示例
市場細分,理解細分市場客戶需求,挖掘產品開發(fā)機會,方法、工具、示例
組織分析,評估細分市場競爭力,評估產品開發(fā)優(yōu)先級,方法、工具、示例
制定業(yè)務計劃,制定產品線業(yè)務計劃、產品開發(fā)路標規(guī)劃,示例
企業(yè)如何建立市場管理和產品規(guī)劃機制,示例
第5章:IPD的產品開發(fā)決策評審
缺乏產品開發(fā)決策評審的危害及后果,示例
新產品開發(fā)的風險特征,分階段進行產品開發(fā)決策評審的意義、目的
產品開發(fā)決策評審的內容和依據——決策要素、各階段業(yè)務成果
各決策評審點的內容和決策依據介紹、示例
產品開發(fā)決策團隊的組成、職責
產品開發(fā)決策低效的原因
企業(yè)如何建立高效的決策評審機制
第6章:IPD結構化流程
產品開發(fā)流程缺乏結構化的危害、示例
IPD結構化流程的思路:劃分階段、劃分層次
IPD結構化流程的層次結構
集成產品開發(fā)(IPD)主流程及階段流程
IPD各階段流程介紹
概念階段流程
計劃階段流程
開發(fā)階段流程
驗證階段流程
生命周期階段流程
IPD流程的要素:活動說明、模板、檢查單、作業(yè)指導書,舉例
IPD支撐性流程簡介
技術評審流程
項目管理流程
需求管理流程
配置管理流程
文檔管理流程
新器件選購流程
質量管理流程
IPD關鍵支撐性流程之一——技術評審
缺乏技術評審的危害與后果,示例
技術評審點的設置、各技術評審點的內容
技術評審的過程
技術評審原則
如何建立高效的技術評審機制
IPD關鍵支撐性流程之二——項目管理
項目管理與IPD主流程的關系
IPD項目管理的特點
如何做好IPD項目管理
IPD關鍵支撐性流程之三——需求管理
IPD需求管理的重要作用
IPD需求管理方法、流程、示例
如何做好IPD需求管理
產品開發(fā)流程結構化的幾個常見問題
不同行業(yè)、企業(yè)不同發(fā)展階段的產品開發(fā)流程有何不同
企業(yè)如何建立適合自己的IPD流程
第7章:IPD組織平臺
產品開發(fā)組織結構的多種形式:職能制、項目制、矩陣制
職能制產品開發(fā)組織的特點、示例
項目制產品開發(fā)組織的特點、示例
矩陣制產品開發(fā)組織的特點、示例
產品開發(fā)組織常見問題及影響
IPD組織結構的特點
IPD跨部門產品開發(fā)團隊(PDT)的組織形式
PDT在產品開發(fā)組織中的位置,示例
PDT與職能部門之間的關系
PDT中的角色構成,各主要角色的職責,PDT運作機制
優(yōu)秀的PDT經理是產品開發(fā)成功的關鍵
IPD對PDT經理的要求
如何培養(yǎng)PDT經理
不同企業(yè)如何建立適合IPD運作的組織平臺
第8章:國內企業(yè)如何成功實施IPD
怎樣根據企業(yè)研發(fā)管理現(xiàn)狀采用不同的IPD實施策略
實施IPD變革的風險、可能遇到的困難及對策
實施IPD變革的過程
IPD變革的關鍵成功因素
運用變革管理思想保障實施效果
案例:W公司實施研發(fā)管理體系的實踐
案例:F公司實施研發(fā)管理體系的實踐
案例:J公司實施研發(fā)管理體系的實踐
第9章:IPD如何解決貴公司產品開發(fā)中的問題
貴公司產品開發(fā)中的核心問題歸納
探討:IPD可以提供的解決方案
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端海教育實驗設備
android開發(fā)板
linux_android開發(fā)板
fpga圖像處理
端海培訓實驗設備
fpga培訓班
 
本課程部分實驗室實景
端海實驗室
實驗室
端海培訓優(yōu)勢
 
  合作伙伴與授權機構



Altera全球合作培訓機構



諾基亞Symbian公司授權培訓中心


Atmel公司全球戰(zhàn)略合作伙伴


微軟全球嵌入式培訓合作伙伴


英國ARM公司授權培訓中心


ARM工具關鍵合作單位
  我們培訓過的企業(yè)客戶評價:
    端海的andriod 系統(tǒng)與應用培訓完全符合了我公司的要求,達到了我公司培訓的目的。 特別值得一提的是授課講師針對我們公司的開發(fā)的項目專門提供了一些很好程序的源代碼, 基本滿足了我們的項目要求。
——上海貝爾,李工
    端海培訓DSP2000的老師,上課思路清晰,口齒清楚,由淺入深,重點突出,培訓效果是不錯的,
達到了我們想要的效果,希望繼續(xù)合作下去。
——中國電子科技集團技術部主任 馬工
    端海的FPGA 培訓很好地填補了高校FPGA培訓空白,不錯??傊?,有利于學生的發(fā)展, 有利于教師的發(fā)展,有利于課程的發(fā)展,有利于社會的發(fā)展。
——上海電子學院,馮老師
    端海給我們公司提供的Dsp6000培訓,符合我們項目的開發(fā)要求,解決了很多困惑我 們很久的問題,與端海的合作非常愉快。
——公安部第三研究所,項目部負責人李先生
    MTK培訓-我在網上找了很久,就是找不到。在端海居然有MTK驅動的培訓,老師經驗 很豐富,知識面很廣。下一個還想培訓IPHONE蘋果手機。跟他們合作很愉快,老師很有人情味,態(tài)度很和藹。
——臺灣雙揚科技,研發(fā)處經理,楊先生
    端海對我們公司的iPhone培訓,實驗項目很多,確實學到了東西。受益無窮 啊!特別是對于那種正在開發(fā)項目的,確實是物超所值。
——臺灣歐澤科技,張工
    通過參加Symbian培訓,再做Symbian相關的項目感覺更加得心應手了,理 論加實踐的授課方式,很有針對性,非常的適合我們。學完之后,很輕松的就完成了我們的項目。
——IBM公司,沈經理
    有端海這樣的DSP開發(fā)培訓單位,是教育行業(yè)的財富,聽了他們的課,茅塞頓開。
——上海醫(yī)療器械高等學校,羅老師
  我們最新培訓過的企業(yè)客戶以及培訓的主要內容:
 

一汽海馬汽車 DSP培訓
蘇州金屬研究院 DSP培訓
南京南瑞集團技術 FPGA培訓
西安愛生技術集團 FPGA培訓,DSP培訓
成都熊谷加世電氣 DSP培訓
福斯賽諾分析儀器(蘇州) FPGA培訓
南京國電工程 FPGA培訓
北京環(huán)境特性研究所 達芬奇培訓
中國科學院微系統(tǒng)與信息技術研究所 FPGA高級培訓
重慶網視只能流技術開發(fā) 達芬奇培訓
無錫力芯微電子股份 IC電磁兼容
河北科學院研究所 FPGA培訓
上海微小衛(wèi)星工程中心 DSP培訓
廣州航天航空 POWERPC培訓
桂林航天工學院 DSP培訓
江蘇五維電子科技 達芬奇培訓
無錫步進電機自動控制技術 DSP培訓
江門市安利電源工程 DSP培訓
長江力偉股份 CADENCE 培訓
愛普生科技(無錫 ) 數(shù)字模擬電路
河南平高 電氣 DSP培訓
中國航天員科研訓練中心 A/D仿真
常州易控汽車電子 WINDOWS驅動培訓
南通大學 DSP培訓
上海集成電路研發(fā)中心 達芬奇培訓
北京瑞志合眾科技 WINDOWS驅動培訓
江蘇金智科技股份 FPGA高級培訓
中國重工第710研究所 FPGA高級培訓
蕪湖伯特利汽車安全系統(tǒng) DSP培訓
廈門中智能軟件技術 Android培訓
上海科慢車輛部件系統(tǒng)EMC培訓
中國電子科技集團第五十研究所,軟件無線電培訓
蘇州浩克系統(tǒng)科技 FPGA培訓
上海申達自動防范系統(tǒng) FPGA培訓
四川長虹佳華信息 MTK培訓
公安部第三研究所--FPGA初中高技術開發(fā)培訓以及DSP達芬奇芯片視頻、圖像處理技術培訓
上海電子信息職業(yè)技術學院--FPGA高級開發(fā)技術培訓
上海點逸網絡科技有限公司--3G手機ANDROID應用和系統(tǒng)開發(fā)技術培訓
格科微電子有限公司--MTK應用(MMI)和驅動開發(fā)技術培訓
南昌航空大學--fpga 高級開發(fā)技術培訓
IBM 公司--3G手機ANDROID系統(tǒng)和應用技術開發(fā)培訓
上海貝爾--3G手機ANDROID系統(tǒng)和應用技術開發(fā)培訓
中國雙飛--Vxworks 應用和BSP開發(fā)技術培訓

 

上海水務建設工程有限公司--Alter/Xilinx FPGA應用開發(fā)技術培訓
恩法半導體科技--Allegro Candence PCB 仿真和信號完整性技術培訓
中國計量學院--3G手機ANDROID應用和系統(tǒng)開發(fā)技術培訓
冠捷科技--FPGA芯片設計技術培訓
芬尼克茲節(jié)能設備--FPGA高級技術開發(fā)培訓
川奇光電--3G手機ANDROID系統(tǒng)和應用技術開發(fā)培訓
東華大學--Dsp6000系統(tǒng)開發(fā)技術培訓
上海理工大學--FPGA高級開發(fā)技術培訓
同濟大學--Dsp6000圖像/視頻處理技術培訓
上海醫(yī)療器械高等??茖W校--Dsp6000圖像/視頻處理技術培訓
中航工業(yè)無線電電子研究所--Vxworks 應用和BSP開發(fā)技術培訓
北京交通大學--Powerpc開發(fā)技術培訓
浙江理工大學--Dsp6000圖像/視頻處理技術培訓
臺灣雙陽科技股份有限公司--MTK應用(MMI)和驅動開發(fā)技術培訓
滾石移動--MTK應用(MMI)和驅動開發(fā)技術培訓
冠捷半導體--Linux系統(tǒng)開發(fā)技術培訓
奧波--CortexM3+uC/OS開發(fā)技術培訓
迅時通信--WinCE應用與驅動開發(fā)技術培訓
海鷹醫(yī)療電子系統(tǒng)--DSP6000圖像處理技術培訓
博耀科技--Linux系統(tǒng)開發(fā)技術培訓
華路時代信息技術--VxWorks BSP開發(fā)技術培訓
臺灣歐澤科技--iPhone開發(fā)技術培訓
寶康電子--Allegro Candence PCB 仿真和信號完整性技術培訓
上海天能電子有限公司--Allegro Candence PCB 仿真和信號完整性技術培訓
上海亨通光電科技有限公司--andriod應用和系統(tǒng)移植技術培訓
上海智搜文化傳播有限公司--Symbian開發(fā)培訓
先先信息科技有限公司--brew 手機開發(fā)技術培訓
鼎捷集團--MTK應用(MMI)和驅動開發(fā)技術培訓
傲然科技--MTK應用(MMI)和驅動開發(fā)技術培訓
中軟國際--Linux系統(tǒng)開發(fā)技術培訓
龍旗控股集團--MTK應用(MMI)和驅動開發(fā)技術培訓
研祥智能股份有限公司--MTK應用(MMI)和驅動開發(fā)技術培訓
羅氏診斷--Linux應用開發(fā)技術培訓
西東控制集團--DSP2000應用技術及DSP2000在光伏并網發(fā)電中的應用與開發(fā)
科大訊飛--MTK應用(MMI)和驅動開發(fā)技術培訓
東北農業(yè)大學--IPHONE 蘋果應用開發(fā)技術培訓
中國電子科技集團--Dsp2000系統(tǒng)和應用開發(fā)技術培訓
中國船舶重工集團--Dsp2000系統(tǒng)開發(fā)技術培訓
晶方半導體--FPGA初中高技術培訓
肯特智能儀器有限公司--FPGA初中高技術培訓
哈爾濱大學--IPHONE 蘋果應用開發(fā)技術培訓
昆明電器科學研究所--Dsp2000系統(tǒng)開發(fā)技術
奇瑞汽車股份--單片機應用開發(fā)技術培訓


 

 

 

  端海企業(yè)學院  
  備案號:備案號:滬ICP備08026168號-1 .(2014年7月11)...................
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