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   班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號)
       堅持小班授課,為保證培訓(xùn)效果,增加互動環(huán)節(jié),每期人數(shù)限3到5人。
   上課時間和地點
上課地點:【上?!浚和瑵髮W(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(中和大道) 【沈陽分部】:沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈
最近開課時間(周末班/連續(xù)班/晚班):2025年11月17日..合作共贏....實用實戰(zhàn)....實戰(zhàn)培訓(xùn)....用心服務(wù)..........--即將開課--......................
   實驗設(shè)備
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   質(zhì)量保障

        1、培訓(xùn)過程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓(xùn)班中重聽;
        2、課程完成后,授課老師留給學(xué)員手機和Email,保障培訓(xùn)效果,免費提供半年的技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機會。

課程大綱
 

產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)

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? 培訓(xùn)對象:產(chǎn)品經(jīng)理,需求分析員,研發(fā)經(jīng)理,項目經(jīng)理,市場人員
????????????????? 學(xué)員基礎(chǔ):具備一定的需求、編程、分析、設(shè)計經(jīng)驗。
??????????????????????? 培訓(xùn)目標(biāo):

????????????????????????????? 通過培訓(xùn),您可以就如下方面獲得理論方法與實踐經(jīng)驗:
??????????????????????????????? 理解產(chǎn)品的本質(zhì)
??????????????????????????????? 了解軟件產(chǎn)品生命周期特點
??????????????????????????????? 了解產(chǎn)品團隊和職責(zé)
??????????????????????????????? 什么是產(chǎn)品經(jīng)理
??????????????????????????????? 理順并運轉(zhuǎn)產(chǎn)品管理流程
??????????????????????????????? 產(chǎn)品規(guī)劃
??????????????????????????????? 產(chǎn)品成本與進(jìn)度管理
??????????????????????????????? 產(chǎn)品發(fā)布管理
??????????????????????????????? 制定產(chǎn)品營銷策略
??????????????????????????????? 提供產(chǎn)品支持
??????????????????????????????? 產(chǎn)品運營管理
??????????????????????????????? 產(chǎn)品技術(shù)積累
??????????????????????????????? 有效協(xié)作,避免跨部門壁壘
??????????????????????????????? 產(chǎn)品團隊的人才培養(yǎng)和激勵考核
??????????????????????????????? 產(chǎn)品運營管理

??????????????????????? 培訓(xùn)內(nèi)容:
????????????????????????????? 軟件產(chǎn)品簡介軟件產(chǎn)品和軟件項目
??????????????????????????????? 軟件產(chǎn)品和軟件服務(wù)
??????????????????????????????? 產(chǎn)品金字塔
??????????????????????????????? 產(chǎn)品管理現(xiàn)狀
??????????????????????????????? 產(chǎn)品管理的典型敗局
????????????????????????????? 軟件產(chǎn)品生命周期軟件產(chǎn)品生命周期流程
??????????????????????????????? 產(chǎn)品規(guī)劃
??????????????????????????????? 產(chǎn)品實現(xiàn)
??????????????????????????????? 產(chǎn)品運維
??????????????????????????????? 產(chǎn)品持續(xù)運行和升級優(yōu)化
????????????????????????????? 產(chǎn)品團隊和職責(zé)集成組合管理團隊(IPMT)
??????????????????????????????? 組合管理團隊(PMT)
??????????????????????????????? 產(chǎn)品研發(fā)團隊(PDT)
??????????????????????????????? 技術(shù)研發(fā)團隊(TDT)
??????????????????????????????? 產(chǎn)品實施團隊(POT)
????????????????????????????? 什么是產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理中的位置
??????????????????????????????? 產(chǎn)品經(jīng)理的各方面職責(zé)
??????????????????????????????? 產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求
??????????????????????????????? 產(chǎn)品經(jīng)理需要的培訓(xùn)
????????????????????????????? 理順并運轉(zhuǎn)產(chǎn)品管理流程建立并行流程
??????????????????????????????? 研發(fā)流程的裁剪
??????????????????????????????? 通過項目管理使流程運轉(zhuǎn)起來
??????????????????????????????? 通過需求管理保證以客戶為中心
??????????????????????????????? 通過質(zhì)量管理在過程中構(gòu)建質(zhì)量
??????????????????????????????? 如何保證流程的執(zhí)行力?
????????????????????????????? 產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品平臺規(guī)劃
??????????????????????????????? 產(chǎn)品線規(guī)劃
??????????????????????????????? 產(chǎn)品規(guī)劃
??????????????????????????????? 產(chǎn)品發(fā)展路線選擇
????????????????????????????? 制定產(chǎn)品營銷策略理解客戶和價值
??????????????????????????????? 客戶生命周期研究
??????????????????????????????? 進(jìn)行市場細(xì)分
??????????????????????????????? 結(jié)果—細(xì)分矩陣
??????????????????????????????? 分析產(chǎn)品發(fā)展周期
??????????????????????????????? 制定戰(zhàn)略營銷策略
????????????????????????????? 產(chǎn)品需求管理產(chǎn)品定位
??????????????????????????????? 產(chǎn)品需求調(diào)研
??????????????????????????????? 競爭分析
??????????????????????????????? 可行性分析
??????????????????????????????? 產(chǎn)品需求變更管理
????????????????????????????? 產(chǎn)品成本與進(jìn)度管理產(chǎn)品成本分析
??????????????????????????????? 時間,成本和收益關(guān)聯(lián)分析
??????????????????????????????? 如何估算時間,成本和收益
??????????????????????????????? 跟蹤產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度
??????????????????????????????? 研發(fā)中的產(chǎn)品定義的調(diào)整
????????????????????????????? 產(chǎn)品發(fā)布管理設(shè)定產(chǎn)品發(fā)布里程碑
??????????????????????????????? 宣傳策劃
??????????????????????????????? 產(chǎn)品發(fā)布并宣傳
??????????????????????????????? 收集反饋,并分析
????????????????????????????? 制定產(chǎn)品營銷策略產(chǎn)品市場定位
??????????????????????????????? 產(chǎn)品定價
??????????????????????????????? 建立營銷渠道
??????????????????????????????? 產(chǎn)品包裝與宣傳策略
????????????????????????????? 提供產(chǎn)品支持產(chǎn)品售前技術(shù)支持
??????????????????????????????? 產(chǎn)品售后技術(shù)支持
??????????????????????????????? 產(chǎn)品滿意度評估
????????????????????????????? 產(chǎn)品技術(shù)資產(chǎn)積累產(chǎn)品研發(fā)全過程復(fù)用管理
??????????????????????????????? 最值得留下的技術(shù)資產(chǎn)
??????????????????????????????? 技術(shù)資產(chǎn)的傳承:文檔與人
????????????????????????????? 產(chǎn)品運營管理產(chǎn)品運營支持
??????????????????????????????? 產(chǎn)品運營問題收集與解決
??????????????????????????????? 產(chǎn)品歷史檔案
??????????????????????????????? 產(chǎn)品運行分析與方案
????????????????????????????? 有效協(xié)作,避免跨部門壁壘職能化壁壘
??????????????????????????????? 如何有效實施產(chǎn)品管理
??????????????????????????????? 如何有效運作矩陣結(jié)構(gòu)
??????????????????????????????? 建立全流程意識
????????????????????????????? 產(chǎn)品團隊的人才培養(yǎng)和激勵考核團隊的職業(yè)化差距
??????????????????????????????? 團隊的任職資格管理
??????????????????????????????? 團隊的績效管理
??????????????????????????????? 團隊的激勵管理



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