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   班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號)
       堅持小班授課,為保證培訓(xùn)效果,增加互動環(huán)節(jié),每期人數(shù)限3到5人。
   上課時間和地點
上課地點:【上海】:同濟大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(中和大道) 【沈陽分部】:沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈
最近開課時間(周末班/連續(xù)班/晚班):2025年11月17日..合作共贏....實用實戰(zhàn)....實戰(zhàn)培訓(xùn)....用心服務(wù)..........--即將開課--......................
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   質(zhì)量保障

        1、培訓(xùn)過程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓(xùn)班中重聽;
        2、課程完成后,授課老師留給學(xué)員手機和Email,保障培訓(xùn)效果,免費提供半年的技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機會。

課程大綱
 

CMMI培訓(xùn)
CMMI培訓(xùn)
學(xué)習(xí)對象:
1、軟件工程過程組(Software?Engineering?Process?Group)成員或負(fù)責(zé)軟件過程改進活動的從業(yè)者
2、對CMMI的細(xì)節(jié)感興趣的軟件工程師及經(jīng)理人員
3、軟件工程學(xué)講師或?qū)W者
課程目標(biāo):
???? 通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將深入了解如下內(nèi)容:
?   1、軟件項目組織對CMMI的應(yīng)用和執(zhí)行
?   2、CMMI在組織中實踐的關(guān)鍵成功要素
?   3、13個關(guān)鍵過程區(qū)域的關(guān)鍵實踐內(nèi)容
?  ??? a.需求管理
?  ??? b.項目計劃,跟蹤和展望
?  ??? c.軟件配置管理的一致性和完整性
?  ??? d.完善的軟件質(zhì)量保證
?  ??? e.軟件產(chǎn)品工程實施
?  ??? f.同級評審
?  ??? g.培訓(xùn)大綱課程內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容:?

概述:?
???? 1.?過程化管理利弊分析?
???? 2.?軟件開發(fā)能力不足是現(xiàn)狀
???? 3.?不成熟與成熟組織的特征比較
???? 4.?不成熟與成熟組織產(chǎn)生之后果比較
???? 5.?過程化管理的好處
???? 6.?軟件工業(yè)的三次浪潮
???? 7.?什么是CMMI?

CMMI實施:?
???? 1.?成熟度級別是過程改進之框架
???? 2.?過程改進的框架構(gòu)成
???? 3.?軟件過程管理
???? ??定義過程
???? ??度量過程
???? ??控制過程
???? ??改進過程
???? 4.?實施CMMI受內(nèi)部驅(qū)動
???? ??與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)相一致
???? ??各級決策管理人員的覺悟,態(tài)度與決心
???? ??投資的考慮
???? ??資源和資金
???? 5.?過程和質(zhì)量活動?

???CMMI實踐:
???? 1.?管理可見度與過程能力比較
???? 2.?CMMI與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系
???? 3.?CMMI的關(guān)鍵過程區(qū)域
???? 4.?CMMI?5個級別的介紹與研討
???? ?每一個級別概述
???? ?關(guān)鍵過程區(qū)域的詳細(xì)講解
???? ??個關(guān)鍵過程區(qū)域的關(guān)鍵實踐內(nèi)容
?????? a.?需求管理
?????? b.?項目計劃,跟蹤和展望
?????? c.?軟件子合同管理
?????? d.?軟件配置管理的一致性和完整性
?????? e.?完善的軟件質(zhì)量保證
?????? f.?組織過程焦點,組織過程定義
?????? g.?培訓(xùn)
?????? h.?集成軟件管理
?????? i.?軟件產(chǎn)品工程
?????? j.?組間協(xié)調(diào)
?????? k.?同行評審?

??經(jīng)驗:
??? CMMI成功實施重要因素
??? 1.?領(lǐng)導(dǎo)的決策
??? 2.?深入人心的過程改進活動
??? 3.?過程的改進而不是人的改造
??? 4.?需要獎勵機制
??? 5.?通過實踐加深對CMMI理解,培養(yǎng)自己的專家
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