 班級(jí)規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號(hào)) |
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堅(jiān)持小班授課，為保證培訓(xùn)效果，增加互動(dòng)環(huán)節(jié)，每期人數(shù)限3到5人。 |
| 上課時(shí)間和地點(diǎn) |
上課地點(diǎn)：【上?！浚和瑵?jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】：北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號(hào)（中和大道） 【沈陽分部】：沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協(xié)同大廈
最近開課時(shí)間(周末班/連續(xù)班/晚班）：2025年11月17日..合作共贏....實(shí)用實(shí)戰(zhàn)....實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)....用心服務(wù)..........--即將開課--...................... |
| 實(shí)驗(yàn)設(shè)備 |
☆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作
★實(shí)驗(yàn)設(shè)備請(qǐng)點(diǎn)擊這兒查看★ |
| 質(zhì)量保障 |
1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽；
2、課程完成后,授課老師留給學(xué)員手機(jī)和Email,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供半年的技術(shù)支持。
3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。 |
課程大綱 |
主題 課題 內(nèi)容
產(chǎn)品經(jīng)理能力定義 產(chǎn)品經(jīng)理職能
產(chǎn)品策劃 從彼得德魯克關(guān)于管理的定義，到知名互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理崗位的要求，來解讀產(chǎn)品經(jīng)理到底是何種工種。?
對(duì)市面上各種誤讀和誤解予以澄清及糾正。
產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階 產(chǎn)品能力
1、真正用戶
2、本質(zhì)需求
3、核心需求
4、 商業(yè)目標(biāo)+用戶需求
運(yùn)營(yíng)能力
1、 大市場(chǎng)
2、 數(shù)據(jù)分析
項(xiàng)目能力
1、 需求傳遞
2、 關(guān)鍵路徑
獨(dú)立思考
1、 關(guān)鍵素質(zhì)
2、 需求分析 很多被稱為打雜的產(chǎn)品經(jīng)理，到底需要具備哪些素質(zhì)。?
同樣起步的產(chǎn)品（微信、米聊、talkbox）等產(chǎn)品為何后面會(huì)漸行漸遠(yuǎn)，站在何種角度來定義自己的產(chǎn)品方向。?
統(tǒng)籌幾大類，對(duì)資深產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階進(jìn)行方法論化、案例化的講解。
研發(fā)模式 瀑布模型研發(fā)模式
運(yùn)營(yíng)迭代研發(fā)模式 對(duì)比微軟、Google等研發(fā)模式的差異，以及產(chǎn)品經(jīng)理分別在不同行業(yè)不同文化下扮演角色，發(fā)揮哪些價(jià)值。
營(yíng)銷及口碑營(yíng)銷 市場(chǎng)與運(yùn)營(yíng)
口碑營(yíng)銷 把產(chǎn)品經(jīng)理局限在研發(fā)中心的定位過窄，產(chǎn)品經(jīng)理需要坐的住，也需要走出去?；ヂ?lián)網(wǎng)幾乎改變了營(yíng)銷領(lǐng)域的打法，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理更應(yīng)該關(guān)注品牌關(guān)注營(yíng)銷關(guān)注口碑，或者需要融入到產(chǎn)品策劃階段。
用戶體驗(yàn)價(jià)值 用戶體驗(yàn)知識(shí)體系?
可用性?
用戶體驗(yàn)?
以用戶為中心的設(shè)計(jì)
人因素 User Experience一種純主觀在用戶使用產(chǎn)品過程中建立起來的感受。董事會(huì)、CEO、開發(fā)、測(cè)試、客戶都在講用戶體驗(yàn)，但是用戶體驗(yàn)的知識(shí)體系及價(jià)值如何釋放，需要一套知識(shí)體系來保證。
用戶體驗(yàn)方法論 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的常用的方法
1、 用戶模型
2、 人物角色
3、 情緒板
4、 卡片分類
5、 焦點(diǎn)小組
6、 可用性測(cè)試
網(wǎng)站與軟件的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)
用戶體驗(yàn)要素方法論 認(rèn)可用戶體驗(yàn)的價(jià)值之后，這個(gè)主觀的感受其實(shí)是可以有成熟的方法論體系來改進(jìn)的，很多類似與心理學(xué)實(shí)驗(yàn)室的方法，最終具象到了改進(jìn)和提升用戶體驗(yàn)的每個(gè)細(xì)節(jié)。?
闡述多種有效的方法，來指導(dǎo)產(chǎn)品改進(jìn)。每個(gè)方法都可以被不斷融入及改進(jìn)產(chǎn)品流程當(dāng)中。
用戶體驗(yàn)實(shí)踐 用戶體驗(yàn)的商業(yè)價(jià)值與成熟度?
企業(yè)推行UCD的策略建議 用戶體驗(yàn)方法論，在很多公司進(jìn)展不暢，并非沒有自上而下的動(dòng)力，而是缺乏將用戶體驗(yàn)嵌入整個(gè)公司的產(chǎn)品研發(fā)流程。這個(gè)過程的不斷演進(jìn)，才可以最終循環(huán)不斷地提升產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
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