 班級人數(shù)--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
| 增加互動環(huán)節(jié)，
保障培訓(xùn)效果，堅持小班授課，每個班級的人數(shù)限3到5人，超過限定人數(shù),安排到下一期進行學(xué)習(xí)。 |
| 授課地點及時間 |
上課地點：【上?！浚和瑵髮W(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】：北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號（中和大道） 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協(xié)同大廈 【沈陽分部】：沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學(xué)/瑞景大廈
開班時間(連續(xù)班/晚班/周末班）：2025年11月17日..合作共贏....實用實戰(zhàn)....實戰(zhàn)培訓(xùn)....用心服務(wù)..........--即將開課--...................... |
| 課時 |
◆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆若學(xué)員成績達(dá)到合格及以上水平，將獲得免費推薦工作的機會
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| 質(zhì)量以及保障 |
☆
1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓(xùn)班中重聽；
☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會留給學(xué)員手機和E-mail,免費提供半年的課程技術(shù)支持，以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化；
☆3、合格的學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機會。
☆4、合格學(xué)員免費頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書，提升您的職業(yè)資質(zhì)。 |
☆課程大綱☆ |
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學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語以及選擇和運用，術(shù)語間的換算方法
? 進出口流程及單證相關(guān)知識
? 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中交易貨幣的選擇，外匯結(jié)算，信用證操作要點國際物流成本控制方法
? 國際貨物運輸方式的選擇，以及如何投保
? 糾紛預(yù)防的主要措施
培訓(xùn)內(nèi)容：
1 國際貿(mào)易術(shù)語及專業(yè)使用
1.1 四組十三個國際貿(mào)易術(shù)語“2010通則”解析
1.2 一些術(shù)語的國別地區(qū)差異與相應(yīng)的案例故事分析
1.3 術(shù)語中隱含的而風(fēng)險及相應(yīng)的大型案例解析
1.4 從進口/出口各方對術(shù)語的不同立場和使用
2 國際貿(mào)易實務(wù)流程及設(shè)計的相關(guān)機構(gòu)
2.1 出口業(yè)務(wù)流程圖及境內(nèi)管理機構(gòu)、相關(guān)機構(gòu)
2.2 了解進出口商品的管理情況
3 進出口實務(wù)與通關(guān)過程中的風(fēng)險
3.1 出口報關(guān)流程及幾個關(guān)鍵時間點
3.2 核銷與海關(guān)監(jiān)管的操作
3.3 自由貿(mào)易區(qū)域自由貿(mào)易園區(qū)（FTZ/TZF）
3.4 進出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證種類及制作
3.5 海關(guān)征收稅金的種類和如何計算
3.6 海關(guān)HS編碼的重要性及有效使用
3.7 物流成本的重要性及分析、節(jié)約技術(shù)
4 國際外匯結(jié)算與風(fēng)險防范
4.1 國際結(jié)算中票據(jù)的風(fēng)險防范措施
4.2 三種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊
4.3 匯付方式/風(fēng)險與防范分析與措施
4.4 托收方式/風(fēng)險與防范分析與措施
4.5 信用證的開證流程 及各種類型
4.6 信用證結(jié)算情況下的風(fēng)險與防范措施
4.7 進/出口商、銀行三方的信用證關(guān)注點
4.8 關(guān)于銀行保函的形式和使用
案例分析：多種結(jié)算方式的運用典型
演 練： 多種結(jié)算方式的綜合運用
5 國際貨物運輸
5.1 海洋運輸與集裝箱運輸
5.2 空運/陸運/國際聯(lián)運
5.3 合同中的裝運條款
5.4 運輸單據(jù)制作及內(nèi)部邏輯性分析
5.5 演練：單據(jù)版本介紹及關(guān)鍵點制作練習(xí)
6 國際貿(mào)易合同的條款
6.1 合同中的主要條款
6.2 商品檢驗條款的使用及時間/地點/機構(gòu)設(shè)計
6.3 違約責(zé)任的救濟方式與應(yīng)用
6.4 國際仲裁
6.5 索賠與理賠
6.6 不可抗力條款的描述
6.7 單據(jù)要求與制作要點、時間及內(nèi)務(wù)邏輯：
出口發(fā)票、裝箱單、報關(guān)單、運單樣本、
保險單、檢驗單、原產(chǎn)地證書、核銷單、其他單據(jù)
7 成本核算與控制
7.1 出口價格與換匯成本
7.2 采購與出口成本結(jié)構(gòu)分析
7.3 成本監(jiān)控與核算
7.4 貨幣的選擇與影響
8 國際商務(wù)談判技巧
8.1 溝通與談判的極大技巧
8.1.1 “聽”的技巧
-- 克服“聽”的障礙、傾聽的技巧 “五要”和“五不要”
8.1.2“問”的技巧
-- 發(fā)問方式的選擇、提問的時機的選擇、提問注意的要點
8.1.3 “答”的技巧
-- 回答問題的輔助技巧方式運用、問題回避的技巧運用、以問帶答的運用
8.1.4 “敘”的技巧
-- 敘與答的區(qū)分、迂回入題技巧的運用、分級式談判技巧
8.1.5“看”的技巧
-- 談判中身體動作語言的準(zhǔn)確運用技巧、正確掌握“辯”的原則及運用
8.1.6典型案例分析
9 國際貿(mào)易談判策略
9.1 開價的技巧
9.2 打破談判僵局最有效的策略
9.3 讓步的九大策略
9.4 簽約的五大要訣
9.5 談判時機與對象的選擇
9.6 采用“認(rèn)知對比法”降低對方戒備
9.7 防止談判實戰(zhàn)中的幾大漏洞
9.8 客戶分析的“五力模型”
9.9 典型案例分析
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