 班級人數(shù)--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
| 增加互動環(huán)節(jié)，
保障培訓效果，堅持小班授課，每個班級的人數(shù)限3到5人，超過限定人數(shù),安排到下一期進行學習。 |
| 授課地點及時間 |
上課地點：【上?！浚和瑵髮W(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】：北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號（中和大道） 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協(xié)同大廈 【沈陽分部】：沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學/瑞景大廈
開班時間(連續(xù)班/晚班/周末班）：2025年11月17日..合作共贏....實用實戰(zhàn)....實戰(zhàn)培訓....用心服務(wù)..........--即將開課--...................... |
| 課時 |
◆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆若學員成績達到合格及以上水平，將獲得免費推薦工作的機會
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| 質(zhì)量以及保障 |
☆
1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會留給學員手機和E-mail,免費提供半年的課程技術(shù)支持，以便保證培訓后的繼續(xù)消化；
☆3、合格的學員可享受免費推薦就業(yè)機會。
☆4、合格學員免費頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書，提升您的職業(yè)資質(zhì)。 |
☆課程大綱☆ |
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- 一、 產(chǎn)品測試與質(zhì)量的關(guān)系 (1H)
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- 本章概述： 主要講述產(chǎn)品測試在產(chǎn)品質(zhì)量保證的過程中的作用與地位，講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語，舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的產(chǎn)品測試模型和工具、模板。
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- 測試在質(zhì)量體系中的位置
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- 質(zhì)量管理發(fā)展的四個階段
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- 質(zhì)量管理活動
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- 質(zhì)量管理基本思想
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- 產(chǎn)品測試為什么失敗
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- 不同企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的看法
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- 質(zhì)量管理體系介紹
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- 產(chǎn)品質(zhì)量管理的主要手段(測試,QA,評審,新物料認證,FMEA)
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- 舉例子說明質(zhì)量的重新性(看海爾公司關(guān)于質(zhì)量視頻)
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- 產(chǎn)品測試的主要工作
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- 測試方法的對應(yīng)關(guān)系
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- 二、 測試工程過程 (4H)
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- 本章概述： 主要講述產(chǎn)品測試的工程過程，包括從接觸用戶需求、參與設(shè)計評審、編寫測試計劃、編寫測試用例、執(zhí)行測試、提交缺陷、驗證問題、提交測試報告以及測試總體評估的整個過程。讓學員掌握產(chǎn)品測試這項系統(tǒng)工程，有利于提高大家的全局觀。
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- 產(chǎn)品的研發(fā)過程概述
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- 測試需求(主要講述產(chǎn)品測試需求的評審和可測試性需求提出)
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- 測試策略
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- 測試計劃
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- 測試用例設(shè)計
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- 演練：等價類、邊界值、正交設(shè)計法、場景法、錯誤推斷法等分組演練。
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- 測試環(huán)境準備
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- 測試執(zhí)行
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- 測試報告
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- 測試度量
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- 測試總結(jié)
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- 單元/部件測試過程
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- 產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)
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- 什么是產(chǎn)品構(gòu)件(BB)
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- 產(chǎn)品子系統(tǒng)具有哪些特點?
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- 單元/部件測試基本概念
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- ·單元/部件測試的意義
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- 單元/部件測試過程
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- ·單元/部件測試階段輸出
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- 單元/部件測試準備
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- 單元/部件測試執(zhí)行
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- 單元/部件測試成敗關(guān)鍵因素分析
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- 案例分析:白盒測試案例演練(分組演練)
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- 白盒測試用例設(shè)計方法(單元、集成測試)
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- 測試環(huán)境(測試驅(qū)動、被測單元、測試樁、測試用例、測試結(jié)果)
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- 語句覆蓋法用例設(shè)計、案例分析
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- 判斷覆蓋法用例設(shè)計、案例分析
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- 條件覆蓋法用例設(shè)計、案例分析
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- 條件決策覆蓋法用例設(shè)計、案例分析
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- 等價類用例設(shè)計方法、案例分析
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- 邊界值用例設(shè)計方法、案例分析
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- 測試計劃和用例評審查檢表、測試記錄、缺陷報告
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- 集成測試過程
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- 集成測試策略的確定時機
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- 集成測試基本概念 ·集成測試對象 ·集成測試中的角色定義
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- 集成測試的特點
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- 集成測試順序確定
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- 集成測試準備 ·集成測試執(zhí)行 ·缺陷跟蹤
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- 集成測試質(zhì)量目標 ·典型集成測試平臺構(gòu)造
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- 集成測試工作開展的制約因素
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- 集成測試成敗關(guān)鍵因素分析
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- 系統(tǒng)測試過程
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- 轉(zhuǎn)測試操作流程和角色定義
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- 模板展示：內(nèi)部版本發(fā)布說明書、研發(fā)版本轉(zhuǎn)測試標準
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- 系統(tǒng)測試基本概念(定義、對象、依據(jù))
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- 系統(tǒng)測試過程 ·系統(tǒng)測試輸入、輸出
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- 系統(tǒng)測試準備
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- 系統(tǒng)測試執(zhí)行
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- 測試環(huán)境的規(guī)劃和管理
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- 問題跟蹤反饋 ·基于產(chǎn)品平臺的測試策略
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- 系統(tǒng)測試成敗關(guān)鍵因素分析
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- 試生產(chǎn)測試過程(中間試驗過程)
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- 試生產(chǎn)測試基本概念
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- 試生產(chǎn)測試策略
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- 試生產(chǎn)測試的特點
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- 試生產(chǎn)測試執(zhí)行
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- 過程記錄 ·結(jié)果確認
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- 試生產(chǎn)測試質(zhì)量目標
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- 試生產(chǎn)測試成敗關(guān)鍵因素分析
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- 客戶試用測試
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- 客戶選擇及準備
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- 需要什么樣的產(chǎn)品上市策略?
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- 某公司產(chǎn)品上市決策轉(zhuǎn)變
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- BETA測試的使命與目標
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- 測試人員在客戶試用中的職責
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- 三、 產(chǎn)品開發(fā)過程中的測試管理(4H)
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- 本章概述： 主要講述產(chǎn)品開發(fā)過程中的測試管理活動，包括概念階段、計劃階段、開發(fā)階段、驗證階段、發(fā)布階段等產(chǎn)品開發(fā)過程中的各項測試活動，對每個測試活動進行詳細的講解和舉例，介紹產(chǎn)品測試的方法和工具。
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- 整體介紹
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- 市場驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)·結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程、舉例
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- 跨部門的產(chǎn)品開發(fā)團隊 ·測試代表的職責定義
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- 測試代表與相關(guān)職能領(lǐng)域代表的關(guān)系描述
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- 產(chǎn)品開發(fā)項目測試組織與職責
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- 產(chǎn)品開發(fā)階段劃分 ·技術(shù)評審點
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- 決策評審點
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- 演示：結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品測試流程
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- 測試計劃的分層控制
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- 產(chǎn)品測試業(yè)務(wù)框架
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- 產(chǎn)品測試管理過程
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- 各個產(chǎn)品開發(fā)階段的關(guān)鍵開發(fā)與測試活動
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- 概念階段測試活動介紹
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- 概念階段測試活動目標
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- 產(chǎn)品包需求
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- 需求的可測試性
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- 可測試性需求案例分析
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- 客戶服務(wù)的可診斷性
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- 產(chǎn)品測試策略的確定
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- 分組演練：畫出一個測試目標產(chǎn)品的PBS(產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)圖)
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- 計劃階段測試活動介紹
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- 測試團隊的擴充方法
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- 細化測試領(lǐng)域工作計劃
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- 制訂整個產(chǎn)品測試與驗證方案
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- 可測試性設(shè)計
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- 測試技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)與專利申請
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- 集成測試策略確定
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- 測試工具開發(fā)策略
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- 可測試性設(shè)計的監(jiān)督實施
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- 開發(fā)階段測試活動介紹
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- 測試工具選型
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- 集成測試工作的開展
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- 測試工具的實現(xiàn)
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- 部件測試、部件測試報告模板演示
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- 構(gòu)件模塊功能測試(BBFV)
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- 基于產(chǎn)品組件的測試
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- ·產(chǎn)品組件集成與測試(SDV)
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- 系統(tǒng)測試的流程及方法(SIT)
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- 生產(chǎn)測試設(shè)備及工裝的開發(fā)
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- BETA測試用戶確定
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- 試驗場測試項目及組織方式
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- 驗證階段測試工作介紹
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- 中試組織結(jié)構(gòu)與職責
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- SVT測試方法
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- 生產(chǎn)驗證測試主要活動
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- 市場驗證測試活動
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- 標桿測試方法
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- 認證測試方法(CE、UL、3C認證方法及流程)
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- 測試總結(jié)報告
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- 基于客戶交付的產(chǎn)品測試
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- 專業(yè)實驗結(jié)構(gòu)與職責
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- 專業(yè)實驗室測試項目
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- 可靠性測試內(nèi)容、舉例
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- 安全性測試內(nèi)容、舉例
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- EMC測試內(nèi)容、舉例
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- 噪聲測試內(nèi)容、舉例
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- 熱測試內(nèi)容、舉例
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- 環(huán)境測試內(nèi)容、舉例
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- 回歸測試、舉例
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- 模板展示：可靠性測試及環(huán)境實驗的真實方案及模板展示。
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- 發(fā)布階段測試工作介紹
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- 客戶問題跟蹤 ·產(chǎn)品升級
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- 收集分析新需求 ·招標支撐
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- 重點客戶支撐 ·培訓客戶
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- ·在線診斷
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- 流程子流程
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- 軟件測試子流程
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- 軟件測試度量
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- 軟件測試子流程裁剪說明
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- 硬件測試子流程
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- 硬件產(chǎn)品構(gòu)成
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- 硬件單板的構(gòu)成
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- 硬件測試關(guān)注內(nèi)容
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- 模板展示:硬件測試用例舉例、硬件測試方案舉例
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- 硬件測試要點
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- 單板軟件與硬件測試過程
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- 四、 測試組織結(jié)構(gòu) (2H)
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- 本章概述： 主要講述產(chǎn)品測試組織的設(shè)置，測試團隊的管理及績效考核，如何提高測試人員的成就感，如何度量測試人員的績效，如何建立測試人員的職業(yè)通道。
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- 產(chǎn)品測試組涉及的角色和組織結(jié)構(gòu)(知名企業(yè)的測試組織結(jié)構(gòu))
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- 測試代表的職責
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- 測試外圍組的職責
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- 部件測試組織
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- 測試部在產(chǎn)品測試中的職責
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- 測試人員核心素質(zhì) ·測試人員的職業(yè)發(fā)展
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- 測試人員技術(shù)等級介紹 ·測試人員的職業(yè)規(guī)劃
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- 測試人員的職責劃分
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- 測試技術(shù)等級管理存在問題與避免辦法
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- 國內(nèi)測試組織存在的問題及解決辦法
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- 組織定位與職責
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- 華為及阿里巴巴測試人員素質(zhì)要求介紹
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- 測試經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)要求 ·測試經(jīng)理的培養(yǎng)
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- 案例討論:測試人員為什么缺少成就感
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- 如何提高測試人員的成就感
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- 對測試人員的績效管理
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- 五、 產(chǎn)品測試技術(shù)與自動化(1H)
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- 什么是自動化測試
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- 自動化測試腳本語言
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- 什么樣的測試適合自動化
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- 自動化測試的發(fā)展歷程
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- 自動化測試框架
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- 自動化測試常用工具
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- 自動化測試工具與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系
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- 產(chǎn)品可靠性指標及測試方法
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- 單元測試工具
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- 開源工具：軟件單元測試(CPPUNIT,JUNIT等)
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- 商用工具: VISUAL UNIT,嵌入式測試工具,硬件測試工具.
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- 講師實際演示單元測試工具的使用方法
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- 問題管理工具
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- 六、 推進企業(yè)測試體系建設(shè) (1H)
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- 本章概述： 主要講述產(chǎn)品測試體系建設(shè)的步驟和方法，講述一些知名企業(yè)從零開始如何一步一步建立功能強大的產(chǎn)品測試體系，并分享企業(yè)測試體系成功和失敗的案例。
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- 企業(yè)測試體系典型問題分析
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- 測試技能發(fā)展歷程
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- 測試體系如何從無到有建設(shè)
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- 如何從功能測試到測試平臺建設(shè)
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- 測試組織發(fā)展歷程
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- 建立獨立的測試組織
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- 如何建設(shè)高水平的測試部門
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