1、培訓(xùn)過程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓(xùn)班中重聽; 2、課程完成后,授課老師留給學(xué)員手機(jī)和Email,保障培訓(xùn)效果,免費提供半年的技術(shù)支持。 3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機(jī)會。
1、詳細(xì)講解了全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試的性質(zhì)及考試權(quán)威性,并對系統(tǒng)集成項目管理工程師考試形式、考試科目、合格標(biāo)準(zhǔn)、獲證條件等進(jìn)行了重點講解。 2、重點介紹了本人的培訓(xùn)經(jīng)驗、專業(yè)級別及項目經(jīng)驗等。
詳細(xì)講解了軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師的考試目標(biāo)及考試要求等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了基礎(chǔ)知識考試大綱: 1.信息化知識 2.信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理 3.信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識 4.項目管理一般知識 5.項目立項管理
詳細(xì)講解了基礎(chǔ)知識考試大綱: 6.項目整體管理? 7.項目范圍管理 8.項目進(jìn)度管理 9.項目成本管理 10.項目質(zhì)量管理 11.項目人力資源管理 12.項目溝通管理和干系人管理 13.項目合同管理 14.項目采購管理 15.信息(文檔)和配置管理
詳細(xì)講解了基礎(chǔ)知識考試大綱: 16.變更管理 17.信息系統(tǒng)安全管理 18.項目風(fēng)險管理 19.項目收尾管理 20.知識產(chǎn)權(quán)管理 21.法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 22. 職業(yè)道德規(guī)范
詳細(xì)講解了應(yīng)用技術(shù)考試大綱: 1.項目立項? 2.采購管理和合同管理 3.項目啟動 4.管理項目資源 5.項目規(guī)劃 6.項目實施 7.項目控制? 8.項目收尾 9.信息系統(tǒng)服務(wù)管理
詳細(xì)講解了信息的概念、信息的定量描述、信息的傳輸模型,信息的質(zhì)量特性等。對信息系統(tǒng)的特性、生命周期等做了重點講解。
詳細(xì)講解了國家級信息系統(tǒng)“兩網(wǎng)、一站、四庫、十二金”,重點講解了信息技術(shù)應(yīng)用、信息資源、信息網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)、信息化人才、信息化法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等6個要素。
詳細(xì)講解了未來信息技術(shù)發(fā)展及趨勢:高速度大容量、集成化和平臺化、智能化、虛擬計算、通信技術(shù)、遙感和傳感技術(shù)、移動智能終端、以人為本、信息安全、兩化融合等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了國家信息化戰(zhàn)略目標(biāo),信息化的指導(dǎo)思想和基本原則,我國信息化發(fā)展的主要任務(wù)和發(fā)展重點等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了電子政務(wù)的概念和內(nèi)容,我國電子政務(wù)開展的現(xiàn)狀,電子政務(wù)建設(shè)的指導(dǎo)思想和發(fā)展方針等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了企業(yè)信息化內(nèi)涵,從兩化融合到中國制造2025,企業(yè)信息化發(fā)展之路,實施企業(yè)信息化的意義,我國企業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略要點,推進(jìn)企業(yè)信息化的指導(dǎo)思想和原則,推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了演進(jìn)中的企業(yè)資源計劃系統(tǒng):MRP、閉環(huán)MRP、MRP II和ERP,ERP系統(tǒng)的概念和特點,ERP系統(tǒng)的功能等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了CRM,CRM的體系結(jié)構(gòu),CRM應(yīng)用設(shè)計,CRM與數(shù)據(jù)挖掘等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了供應(yīng)鏈管理SCM,供應(yīng)鏈管理的設(shè)計,敏捷供應(yīng)鏈管理等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了電子商務(wù)的概念,電子商務(wù)的功能,電子商務(wù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和要點,電子商務(wù)的類型,電子商務(wù)對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的意義和作用,我國電子商務(wù)現(xiàn)狀和特點,加快電子商務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本原則,建立和完善電子商務(wù)發(fā)展的支撐保障體系,發(fā)展電子商務(wù)重點任務(wù)等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了商業(yè)智能的基本概念,商業(yè)智能系統(tǒng)應(yīng)具有的主要功能,商業(yè)智能的三個層次,商業(yè)智能的軟件工具集合,實施商業(yè)智能的步驟等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了: 1、大數(shù)據(jù) 2、云計算 3、互聯(lián)網(wǎng)+ 4、智慧城市
詳細(xì)講解了信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理的內(nèi)容,信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理的推進(jìn),推行項目經(jīng)理制度,推出ITSS標(biāo)準(zhǔn)及評估服務(wù)等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了信息系統(tǒng)集成及服務(wù)資質(zhì)管理的必要性和意義,信息系統(tǒng)集成及服務(wù)資質(zhì)管理辦法等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了系統(tǒng)集成資質(zhì)等級評定條件:綜合條件、財務(wù)狀況、信譽、業(yè)績、管理能力、技術(shù)實力、人才實力等7個方面。
詳細(xì)講解了ITIL的概念及其發(fā)展,IT服務(wù)管理(ITSM)等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了ITSS簡介、ITSS與信息技術(shù)服務(wù)、ITSS主要內(nèi)容等。
詳細(xì)講解了信息系統(tǒng)審計概念,信息系統(tǒng)審計產(chǎn)生動因及其發(fā)展,信息系統(tǒng)審計的理論基礎(chǔ),信息系統(tǒng)審計的基本業(yè)務(wù)和依據(jù),信息系統(tǒng)審計流程,基于風(fēng)險的審計方法等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了信息系統(tǒng)的生命周期及信息系統(tǒng)開發(fā)方法等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了方案設(shè)計,系統(tǒng)架構(gòu),設(shè)備、DBMS及技術(shù)選型等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了軟件需求分析與定義,軟件設(shè)計、測試與維護(hù),軟件質(zhì)量保證及質(zhì)量評價,軟件配置管理,軟件過程管理,軟件開發(fā)工具,軟件復(fù)用等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了面向?qū)ο蟮幕靖拍?,統(tǒng)一建模語言與可視化建模,面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析,面向?qū)ο笙到y(tǒng)設(shè)計等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了軟件架構(gòu)定義,軟件架構(gòu)模式,軟件架構(gòu)分析與評估,軟件中間件等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫技術(shù),Web Services技術(shù),JavaEE架構(gòu),.NET架構(gòu),軟甲引擎技術(shù),組件及其在系統(tǒng)集成項目中的重要性,常用組件標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了OSI七層協(xié)議及網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了TCP/IP技術(shù)、標(biāo)識技術(shù)、域名系統(tǒng)、用戶E-Mail地址等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了網(wǎng)絡(luò)分類、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù)、光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了綜合布線、機(jī)房工程及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計與實施等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)管理等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等新興信息技術(shù)。
詳細(xì)講解了項目的定義,項目目標(biāo),項目的特點,信息系統(tǒng)集成項目的特點,項目管理的定義及其知識范圍,項目管理需要的專業(yè)知識和技術(shù),項目管理學(xué)科的產(chǎn)生和發(fā)展,項目經(jīng)理應(yīng)該具備的技能和素質(zhì),項目干系人,項目管理系統(tǒng),事業(yè)環(huán)境因素,組織過程資產(chǎn)等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了組織體系,組織的文化、風(fēng)格與溝通,組織結(jié)構(gòu),PMO在組織結(jié)構(gòu)中的作用等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了項目生命周期的特征,項目階段的特征,項目生命周期與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了瀑布模型,迭代模型,敏捷方法,V模型,原型化模型,螺旋模型等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了項目過程,項目管理過程組,項目管理過程圖示等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了項目建議書,項目建議書主要內(nèi)容,項目建議書的編寫、申報和審批等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了項目可行性研究內(nèi)容,項目可行性研究階段等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了項目審批的過程及項目建議書、可行性分析等發(fā)生變化的時候的處置方式等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了項目招標(biāo),項目投標(biāo),開標(biāo)與評標(biāo),選定項目承建方等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了合同談判、簽訂合同等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了供應(yīng)商項目立項的原因及主要內(nèi)容等。
詳細(xì)講解了軟件承建方投標(biāo)綜合成本評估法內(nèi)容及計算方法。
詳細(xì)講解了項目整體管理的含義、作用和過程,項目經(jīng)理是整合者,整體管理的地位等 內(nèi)容。
詳細(xì)講解了制定項目章程概述,項目章程的作用,制定項目章程的輸入、工具及輸出,項目章程實例等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了項目管理計劃的概述,制定項目管理計劃的輸入,工具與技術(shù),輸出等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了指導(dǎo)與管理項目工作概述,指導(dǎo)與管理項目工作輸入,工具與技術(shù),輸出,監(jiān)控項目工作輸入,工具與技術(shù),輸出等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了實施整體變更控制概述,實施整體變更控制輸入、工具及技術(shù),輸出,實施整體變更控制實際案例等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了結(jié)束項目或階段概述,結(jié)束項目或階段輸入、工具及技術(shù)、輸出,合同收尾、行政收尾等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了項目范圍管理的含義及作用,項目范圍管理的主要過程等內(nèi)容。
詳細(xì)講解餓了編制范圍管理計劃和范圍說明書的目的,編制范圍管理計劃和范圍說明書輸入,工具及技術(shù),輸出等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了范圍定義,范圍說明書,創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu),WBS創(chuàng)建工作的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了項目范圍確認(rèn)的工作要點,項目范圍確認(rèn)所采用的方法,項目范圍確認(rèn)的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了項目范圍控制涉及的主要內(nèi)容,項目范圍控制與整體變更管理的聯(lián)系,項目范圍控制與用戶需求變更的聯(lián)系,項目范圍控制的輸入、技術(shù)及工具、輸出等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了項目進(jìn)度管理的7個過程,規(guī)劃項目進(jìn)度管理的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了定義活動的輸入、技術(shù)及工具、輸出等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了排列活動順序的輸入,工具及技術(shù),輸出等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了估算活動資源的輸入,工具及技術(shù),輸出等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了制定進(jìn)度計劃的輸入,工具及技術(shù),輸出等內(nèi)容。
詳細(xì)講解了控制進(jìn)度的輸入,工具及技術(shù),輸出,控制進(jìn)度實例講解等內(nèi)容。